Российский медиарынок не готов к введению повсеместной платы за контент - исследование

ЕРЕВАН, 26 марта. /АРКА/. Российский медиарынок в целом пока не готов к повсеместному введению платы за контент, исключение составляют лишь деловая, финансовая информация, издания B2B формата, а также узкоспециализированные СМИ, такой вывод сделан в исследовании "Тенденции развития новостного сегмента медиаотрасли России", которое было подготовлено Центром исследований РИА Новости, пишет агентство "Новости-Армения". 

В декабре 2012 года Центр исследований РИА Новости инициировал исследование, направленное на изучение тенденций развития новостной отрасли в России. В исследовании приняли участие руководители ведущих российских СМИ и медиаэксперты.

"Большинство участников исследования говорят о том, что российский рынок в целом не готов к повсеместному введению платы за контент. Исключение составляют три сектора: деловая и финансовая информация, нишевой и узкоспециализированный контент, а также сегмент изданий B2B", - говорится в исследовании, представленном в РИА Новости во вторник.

В документе отмечается, что в остальных сегментах бесплатной информации слишком много, а настоящего эксклюзива слишком мало. "К тому же издатели говорят о том, что технология введения paywall достаточно дорогая сама по себе, и отбить расходы даже на администрирование платного доступа сложно", - говорится в докладе.

По мнению авторов исследования, модель платного доступа может оказаться успешной в том случае, если paywall (система взимания платы за контент) вводится на страновом уровне в результате соглашения между СМИ, как это произошло в Словакии и Словении по инициативе Piano Media. "В случае российских медиа, такое соглашение было бы достаточно подписать 15-20 ключевым новостным СМИ", - отмечают исследователи.

Модель "freemium", когда издания продают аналитические отчеты, доступы к отдельным рубрикам, делают под заказ различные рейтинги, но оставляют новости в свободном доступе, кажется авторам исследования несколько более успешной, чем paywall. -0-